3月6日、7日，華億集團總裁工作（擴大）會議在華億國際報告廳隆重召開，近80名集團及各公司中、高層管理干部參加會議，華億國際旗艦店樓層經理、各部門負責人列席會議。集團總裁項領主持會議，項義水董事長出席會議并發表重要講話。

2015年是華億集團15周歲的大慶之年，參會代表們著裝整齊、精神抖擻，經過精心布置的會議現場，綠植滴翠、金桔燦燦、鮮花盛放，顯得莊重而熱烈。為期兩天的會議中，華億國際、華億置業、偉晨文化、華億城市生活廣場四家二級公司負責人依次對2014年的經營情況作了總結，向大會匯報了2015年的工作安排。華億集團考核組通報了各家二級公司2014年度考核報告，并對存在的問題提出了相應的建議。在討論環節，參會代表積極發言，他們結合當前的市場經濟環境和分管的業務板塊，以及2015年的工作重點等，進行了熱烈地討論，建言獻策。

隨后，項領總裁發表講話，他從運營管理和團隊建設兩個方面對集團下一階段的發展進行了布置。他說，華億集團15年的發展成績來之不易，值得每一個華億人驕傲。在當前市場經濟環境偏緊，傳統行業受到沖擊的新常態下，企業的運營管理成為集團、各二級公司下一步發展的核心，是集團2015年開新篇、促轉型、謀發展的重中之重。沉淀優秀的運營管理經驗，學習行業先進的運營管理方法，提升企業的運營管理水平，形成適合華億集團各業態連鎖發展的管理模式。在團隊建設方面，項領總裁要求，2015年各公司要加強團隊建設，引進專業人才開展系統培訓工作。各位高管要加強自身的綜合素質建設，適應當前經濟新常態，跟上集團穩健發展的步伐，為集團“四五”規劃的實施獻策獻力。

最后，項義水董事長發表重要講話。他對此次大會良好的會風會紀，對大家的積極發言表示充分肯定。同時，他表示，在2014年經濟形勢不樂觀的情況下，華億集團各公司基本完成了年初制定的經營目標。華億國際旗艦店和偉晨公司超額完成年度經營指標。其中，華億國際在項目連鎖拓展方面邁出了實質性的一步，阜陽華億國際、繁昌華億廣場連鎖項目建設順利推進，并分別于2015年1月、2月相繼開業，為華億集團的連鎖發展積累了經驗。華億國際星隆店連鎖項目也在按照既定節點快速推進；華億置業公司南陵、繁昌項目工程建設穩步開展，其中繁昌華億廣場項目從拿地到主體商業對外開業，僅用13個月時間，創下令人驚嘆的華億速度。華億城市生活廣場，2014年積極進行社區超市連鎖拓展工作，目前已經完成5家連鎖超市對外開業。其中，華億生活超市的第一家“農改超”項目民生路中心菜市場店2月8日新裝開業。

針對2015年的工作，項義水董事長指出，各公司按照“適應新常態、打好轉型仗、謀求新發展”的總體工作思路，在“創品牌、促轉型、提質量、增效益”等方面做出努力。全速推進兒童產業品牌（小馬王國）、女性品牌，電子商務平臺（華億Happy購）等自主品牌的打造。面對社會經濟新常態，集團旗下各業態穩中求進，逆勢而上。要加強企劃營銷和基礎管理等工作，努力完成2015年度各項經營指標。為此，他對全體參會高管提出了更加嚴格的要求，并要求大家將“布置、檢查、落實、到位，盡心、盡力、盡職、盡責”這16個字牢記心中，做一名合格的管理者，以優秀的業績迎接企業十五周歲華誕。