12月22日下午，安徽華億集團中高層管理干部大會在華億國際報告廳召開。集團董事長項義水、總裁項領出席大會并講話，集團總部、各公司中層以上管理干部共150余人參加了大會。大會由集團黨委書記、副總裁陳愛國主持。

會上，項領總裁通報了華億樂購電商平臺、華億小馬王國兩項重點工作的開展情況。項總表示，作為集團轉型期間的兩大重點項目，華億樂購電商平臺致力于打造“新同城O2O商業生態圈”，電商平臺的部分功能已經開發完成，近期將正式上線公測，目前各項籌備工作正在有序進行。華億小馬王國項目旨在打造“新都市家庭親子成長樂園”，首家旗艦店于10月1日正式開業，并迅速打開市場，取得了良好的口碑。接下來，小馬王國將會不斷創新，豐富業態，優化組合，加快品牌升級，做好兒童產業這篇大文章。

最后，項義水董事長發表重要講話。他結合剛剛結束的第二屆互聯網大會和2015年中央經濟工作會議，同與會管理干部分享了互聯網大會的成果，共同學習了中央經濟工作會議的精神。他說，十八屆五中全會和中央經濟工作會議，都將“創新”擺在“五大發展理念”的首位，華億集團年初提出“創品牌、促轉型、提質量、增效益”的發展思路，與中央精神保持了高度一致。創新發展，就是要求我們因勢利導，順勢而為，創新創業，加快轉型。從去年開始，我們在“社區商業、電子商務、兒童產業”三個新領域同時發力，取得了重大的階段性成果，這是我們未來一段時期企業發展的主要方向和重點，必須傾企業之力抓緊抓好，早見成效，牽引著集團在十五年發展之后實現歷史性的轉型。他總結說，企業轉型期間遇到一些新問題、難題并不意外，關鍵是我們要有迎難而上的勇氣、化解難題的本領，變壓力為動力，創造性的開展各項工作，必須堅決摒棄那種抱殘守缺、因循守舊的思想和工作作風。他要求全體管理干部，勇于面對壓力，保持積極進取的心態和昂揚的士氣，提高工作效率，做好本職工作，用頑強的堅持力和強大的執行力，共同書寫華億集團創新轉型這篇大文章，實現企業“四五”發展的良好開局。