2000年，太陽廣場·太陽百貨曾經將目標消費人群指向了高端消費一族，并制定了精品高檔的經營目標，但當時這種經營路線與東門商圈實際情況并不匹配，在經營上曾遇到極大挑戰。此后經過徹底的調研與分析，經營者對商品業態、品牌整合、管理方式和服務理念進行了調整，走中高檔經營和特色文化促銷路線使它在之后的發展過程中逐漸脫穎而出。

1995年，深圳的零售業正處于迅猛發展狀態，當時太陽廣場·太陽百貨的決策層捕捉到這一商機，經過慎重考慮后作出了揮師東門商圈的重大決定。

1999年秋天，太陽廣場·太陽百貨在東門開業，其現代化的創新結構沖擊著消費者的視覺，成為東門商圈的重要組成部分，同時它也是深圳首創“百貨+廣場”營銷模式的實踐者。

太陽百貨的營銷模式不同于一般的百貨店，它將“百貨”與“廣場”結合在一起，創造出屬于自己的營銷模式。

它在功能設施上集吃、喝、玩、樂于一體，是東門商圈最早為顧客打造體驗式消費環境的購物廣場。如今雖然實現了從廣場到百貨，再到購物中心的過渡，但在服務功能和概念上沒太大的改變。場內的升級改造更有利于加強購物軟環境的建設，在功能性服務、增值服務以及細節服務等方面做出表率。

東門步行街是深圳歷史最為悠久的商業區。老東門不僅是這座城市商業文化的縮影，也仿佛整座城市的象征。它濃縮了深圳這座國際性大都市的歷史印記，也沉淀了深圳人一段難忘的記憶。當年，東門商圈太陽百貨、天虹百貨、茂業百貨的激烈商戰曾經成為深圳市民茶余飯后的談資，每年來勢兇猛的價格戰以及首創的N小時連續營業方式在國內零售業引起巨大震動。

從地理位置和周邊環境的角度來看，太陽廣場·太陽百貨可以說在東門片區擁有得天獨厚的優勢，地鐵老街站出口、深圳傳統商業區、濃厚的商業氛圍，全都是商家所希望得到的有利條件。在深圳，東門商業區是業內公認最為成熟最為穩定的商圈，即使深圳商業有向中部、西部擴展的趨勢，也撼動不了它的穩固地位。

近年，太陽廣場·太陽百貨在復雜的商戰中，不斷調整著自己的定位與部署，刷新自己的服務理念，在激烈競爭中繼續保持著自己獨有的優勢。